Manual de gerencia básica para pequeña y micro empresa. Tema 1 Sub. La Empresa. EMPRESA Es el elemento activo de la organización, quien. Gp: ) RECURSOS HUMANOS. Gp: ) RECURSOS MATERIALES (Gp: ) EMPRESA (Gp: ) RECURSOS ECONOMICOS. Gp: ) Insumos y materia primas con que cuenta la.
MEJORE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCION Gerencia Empresarial - Manual 3 en trabajo con pequeños contratistas alrededor del mundo. 6.5 manual de procedimientos contables 6.6 proceso contable 6.7. principios de gerencia empresarial 3 www.globalcapaci.com.Gp: ) Es el recurso de fondo, instalaciones, mobiliario. EMPRESA Una empresa es una organización. · Gerencia Empresarial Gerentes visionarios. La fusión de los pasos 3 y 5 tiene efecto en la evaluación de las oportunidades de la empresa. ADMINISTRAR Es el primer paso para el incremento de la. Empresa Administración eficiente. Productividad. ADMINISTRAR ADMINISTRAR CRECER ACTUAR HACER REALIZARADMINISTRAR FRACASO DE UNA EMPRESA ADMINISTRACIÓN MALA O. DEFICIENTEADMINISTRAR Administrar es dar respuesta a : CONTABILIDADADMINISTRAR Como obtener ganancia, con menor esfuerzo y al menor. PRODUCCION Administrar es dar respuesta a : ADMINISTRAR Administrar es dar respuesta a : QUE PERFIL DE. EMPLEADO NECESITO: COMO MEJORAR EL DESEMPEÑO DE MIS. ![]() TRABAJADORES ? PERSONAL COMO MEJORAR MIS VENTAS ? MERCADOLA PACIENCIA DE APRENDER Y LA INTELIGENCIA AL SERVICIO DE MI. EMPRESA DEPENDE DE CUANTO PENSAR LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A. REALIZAR Y EL ANIMO PARA LLEVARLAS A LA PRACTICAEL TRABAJO MAS PRODUCTIVO ES AQUEL QUE SE DETIENE: A PENSAR A. PLANIFICAR A ORGANIZAR A BUSCAR NUEVAS TECNICAS A APLICAR MEJOR. TECNOLOGIA A CONSEGUIR MEJOR FINANCIAMIENTOPASOS PARA ASIGNAR UN TRABAJO CON PRODUCTIVIDAD Anímelo. Definir el trabajo y averiguar qué. Despertar el interés por el trabajo. Colocarle en posición conveniente A ) PREPARE AL. TRABAJADOR(Gp: ) B) PRESENTELE EL TRABAJO (Gp: ) Explique una a una las fases. Gp: ) Instruya clara, completa y pacientemente. Gp: ) Llame la. atención sobre los puntos claves(Gp: ) C ) PONGALE A PRUEBA (Gp: ) Hágale preguntas para. Gp: ) Escuche. su exposición y dele mas información si es. Gp: ) D ) HAGALE SEGUIMIENTO PONGALE A TRABAJAR, EXPRESANDOLE. CONFIANZA. INDIQUELE QUIEN LE PUEDE AYUDAR. VISITELE PARA. CONTROLARLE Y AYUDARLE. DIGALE QUE HACER CUANDO EL TRBAJO ESTE. CONCLUIDOEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMO APLICARLO A MI EMPRESA Pasos. RESULTADOS ESPERADOS EL PROCESO ADMINISTRATIVO PROCURA: PROCESO. ADMINISTRATIVO CELERIDAD ECONOMIA EFICIENCIATEMA 2 Sub. La Planificación y los objetivos. La planificación y los objetivos. Elementos de la planificación. Gp: ) Objetivos y metas. Actividades. Medios Se establecen para todas las funciones de la. Además estos elementos ayudan a: evitar. Así tenemos: ¿Qué es un objetivo y para que sirve? Debemos aplicar las siguiente preguntas: ¿Cómo planificar mi empresa? TEMA 3 Organización y Dirección. LA ORGANIZACIÓN. Es el arreglo ordenado de los. En que momento se debe organizar? Desee el. momento que nos proponemos encontrar la forma mas eficaz de. Desde el momento en que conocemos que las personas van a. La. organización tiene que ver con el trabajo a realizarse. Utilidad Una buena organización ayuda a lograr el o los. A llevar adelante el trabajo. A mantener los medios a. A mantener los esfuerzos dentro de los. A incrementar la compresión y. A que. marche sin tropiezo las diversas actividades que se tienen que. A aumentar el interés de los empleados por la. Conocer el objetivo de la empresa. Dividir el trabajo en. Actividades). Para organizar la empresa. Agrupar las actividades en unidades practicas. Definir. para la actividad, las obligación y quien la ejecuta. Delegar la autoridad) Estos grupos de actividades son. Producción Finanza. Por ejemplo: ¿Como obtener buenos resultados? Ordenando (haga este. Pidiendo (por favor, ¿puede hacer este trabajo?). Sugiriendo (este trabajo tiene que hacerse pronto- no define. Podemos hacerlo de la siguiente manera: El gerente. Controlar es observar y verificar la ejecución de un plan. Todas las actividades se pueden controlar. El control por lo general, hace referencia a: CANTIDAD. DINERO¿Se cumplen los planes? Se cumplen los objetivos? Las actividades se desarrollan sin dificultades? Plazo de entrega cumplido? Los resultados son los esperados? Qué. Controlar? TEMA 4 Sub. Compras. LAS COMPRAS 4. Para qué compra? Esta es una. Las. compras tienen relación con las áreas funcionales. ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE MAS DIAPOSITIVAS DISPONIBLES EN. LA VERSIÓN DE DESCARGA.
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November 2017
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